1 и 2 июня 2023 года в подмосковном «Империал Парк Отель & SPA» состоится XIV Ежегодный всероссийский саммит «Корпоративные закупки: Summer Camp», организованный компанией Trinity Events Group. Традиционная встреча специалистов в области закупок и снабжения объединит руководителей закупочных подразделений и логистики из крупнейших компаний страны. В преддверии мероприятия мы запускаем цикл экспертных интервью со спикерами саммита, в которых задаем ключевые вопросы для развития отрасли. Наталья Сунцова, директор по закупкам Первой Грузовой Компании – о том, как бизнес меняет стратегии и процессы в новой экономической реальности.
Цитирование, копирование и распространение данного материала и/или его фрагментов возможно только при размещении активной ссылки на данную публикацию.
– Наталья, мы по традиции рады приветствовать вас среди спикеров Саммита по Корпоративным закупкам. Если сверять часы с прошлого осеннего мероприятия – как изменилась ваша работа?
В конце прошлого года я сменила сферу бизнеса и теперь возглавляю функцию закупок в Первой Грузовой Компании – крупнейшем частном операторе грузовых перевозок в стране.
– Для своего выступления вы выбрали тему развития IT-cистем в закупках. Почему сейчас этот вопрос обретает высокую востребованность и актуальность?
В текущих условиях существенно возросла роль закупочного подразделения, поскольку те решения и процессы, которые ранее казались стандартными и транзакционными, более не являются таковыми. Появилась необходимость искать нестандартные решения, больше времени уделять развитию поставщиков, менять технические задания, перестраивать цепочки поставок. На все это требуются ресурсы, особенно временные.
Именно поэтому так важно сместить фокус персонала с процессинга, на создание ценности. В обоих случаях помогают ИТ–инструменты: в первом заменить рутинные операции машиной, во втором – усилить интеграцию, обмен информацией и долю аналитики.
– Каков вообще нынешний спектр доступных в России программных продуктов для управления закупками в отсутствие САП?
В настоящее время на рынке достаточно большое количество достойных отечественных продуктов, позволяющих покрыть все этапы процесса P2P. Тем не менее, на мой взгляд, ключевым фактором успеха цифровизации, прежде всего, является качество внедрения, поэтому нужно ориентироваться на проектную команду как от бизнеса, так и от разработчика.
– Какие секреты управления командой вы сейчас используете в большей степени? Какие компетенции сотрудников для вас выходят на первый план?
Моей основной задачей как руководителя является создание комфортной, справедливой и творческой среды для работы сотрудников, направленной на раскрытие потенциала каждого из них.
Поэтому в рамках компании ПГК мы уделяем огромное внимание программам развития сотрудников, используя многообразные инструменты, включая авторские корпоративные программы.
– Наталья, какие основные рекомендации вы могли бы сейчас дать коллегам? За какими трендами посоветовали бы следить, за какими практиками и инструментами видите будущее?
Уверена, что сохранится устойчивый тренд на цифровизацию, включая работу с большими данными и привлечение к анализу новых инструментов, включая AI. Будут повышаться требования к зеленым технологиям и устойчивым решениям в процессе закупок.
Думаю, что стоит больше внимания уделять вопросам прозрачности, повышения требований к благонадежности поставщиков, оценке комплайенс.
– Пару слов о предстоящем Саммите. Почему для вас интересно участие в нем? Какие мысли, ценности и решения хотелось бы донести до аудитории?
На мой взгляд, Саммит Корпоративные закупки – один из лучших в своем формате, который собирает прекрасную профессиональную аудиторию. Для меня является большой честью делиться опытом реализованных комплексных проектов, в которых, сквозь призму полученных результатов, я надеюсь, каждый найдет что-то полезное для себя.
Подробный разбор кейсов, общение с профессионалами, ответы на главные вопросы из первых уст – на площадке XIV Ежегодного Всероссийского саммита «Корпоративные закупки: Summer Camp». Главная встреча профессионалов – в поиске прорывных решений для реорганизации закупок.
Присоединяйтесь, чтобы быть в курсе!